Erfolg von Anfang an:
Bereits vor Markteintritt gibt es bei Unternehmensberatung / Existenzgründung viel zu tun.
Folgende Kernfelder müssen von der Unternehmensberatung als Erfolgsfaktoren für die Existenzgründung beachtet werden:
Finanzen - Produkte - Mitbewerber - Kunden
Das sollten Sie wissen:
Welche Leistungen wollen Sie anbieten?
Welche Finanzmittel benötigen Sie?
Wie bauen Sie Ihren Geschäftsplan auf - stimmt die Kalkulation?
Wer sind Ihre Mitbewerber, wie treten sie auf dem Markt auf?
Dabei helfen wir Ihnen mit unserer Unternehmensberatung:
Wir prüfen, ob das Vorhaben ihrer Existenzgründung realisierbar ist. Danach legen wir mit Ihnen gemeinsam das Unternehmensziel fest und beraten Sie, welche Form für Ihr Unternehmen aus betriebswirtschaftlicher Sicht rentabel wäre. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Beschaffung von Fremdkapital etc. und nehmen wenn gewünscht einen Großteil von Botengängen ab (Beantragung einer Betriebsnummer etc.). Wir beraten Sie hinsichtlich Fördermittel für eine Finanzierung oder Beratung und begleiten Sie ggf. bei den Gründungsformalitäten aus der Arbeitslosigkeit (ALG I u. II).
Businessplan:
Vor der Existenzgründung erstellen wir Ihnen den Geschäftsplan mit Finanz- und Liquiditätsplanung unter Beachtung von Fördermöglichkeiten, errechnen die Lebenshaltungskosten und helfen bei der Organisation.
Betreuung im Rechnungswesen:
Auf Wunsch können wir Sie auch bei der
- Verbuchung der lfd. Geschäftsvorfälle Ihrer Finanzbuchhaltung
- Erstellung der Kostenrechnung
- Analyse der betriebswirtschaftlichen Auswertungen
mit unserer Unternehmensberatung unterstützen.